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让你一步加薪成功

  • 文章来源:微软IT学院
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  • 发布时间:2013-12-27 15:37:18
文章摘要:  要求加薪前提工作要做好  只有工作得到老板的肯定你才有可能加薪所以每隔一段时间一定要去问老板对你的评价最近给我的绩效评估是什么?我哪一点做得好?哪一点做得不好需要改进?根据了解的情况对自己的工作进行提升从而让老板满意  要求加薪前需要。

  要求加薪前提工作要做好

  只有工作得到老板的肯定你才有可能加薪所以每隔一段时间一定要去问老板对你的评价最近给我的绩效评估是什么?我哪一点做得好?哪一点做得不好需要改进?根据了解的情况对自己的工作进行提升从而让老板满意

  要求加薪前需要做准备工作

  一自我评估

  如今的社会里没有功劳也有苦劳这类说辞是很难说服老板的不管你过去有多辛苦若是没有产出及产值业绩不好绝对达不到加薪的目的因为一般老板还是以结果为导向只是达到标准做到分内的事却没有超水平演出无法打动老板所以你应该思考你的潜力与价值几何?你的职位在市场行情大概是多少?如果公司雇用别人而不是雇用你有没有损失?等等这些问题只有了解自身的价值才好向老板开价!

  二了解上司的需求

  事先了解上司的需求与目前待解决的问题上司的需求最好能与我想加薪的理由结合在一起

  三确立加薪的原因

  理清我在意的是什么?我的疑虑是什么?我想要的是什么?我想要上司知道的状况是什么?你在意的不一定要告诉上司但是你必须理清

  四搜集说服的资料

  尽量找出有力的数据与证明来说服上司比如想要强调工作的分量增加了可以用数据比较过去两年与今年的工作量让上司作为参考相关阅读薪酬与工作量哪个更合理

  五讲清楚说明白

  把想问上司的问题问清楚中国人尽管喜欢不直接的沟通但是还是需要把自己想要加薪的原因说清楚比如许多人常间接地问上司我三个月的试用期到了是不是应该有绩效考核?建议还是直接对上司说三个月试用期到了我认为我的表现为公司争取许多业绩您认为是不是值得加薪呢?

  六询问上司的看法

  清楚说明想要加薪的原因之后一定要反问上司的看法如何?大多数人单方面说完想要加薪的原因之后就不了了之建议你陈述完后可以问上司说您觉得呢?

  七根据响应修正自己的要 

  你会以何种方式来申请加薪?

  也许上司做了解释表明暂时无法加薪但是不要马上就放弃你必须再修正你的要求再次询问上司的看法请擦亮双眼你的薪水里有多少猫腻

  八得出具体结论

  谈加薪就像谈合约在合约上应该有清楚明确的同意事项与时间让双方知所依询但是许多人往往不好意思问或忘了向上司要求具体的结果比如时间数目等等建议你可以说我知道公司目前有困难我自己也必须考量我生活上的需求我想知道您什么时候可以给我答案?

  加薪是双向沟通

  要求加薪不应该只是单方面地告诉上司而应该是双向沟通也就是说你必须听到上司的声音依据他的响应与看法来修正你的论点与看法可惜的是大约八成的人只是单向告诉而不去了解上级的意思这样往往很难达到加薪的最终目标

  只要你把自己的工作做好了加薪的准备工作也做好了加薪必定一步成功!

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